As metodologias ágeis tornaram-se conhecimento essencial para a gestão da inovação. Tanto as startups como as organizações tradicionais estão buscando incorporar o comportamento ágil em suas culturas. Assim, conseguem garantir prontidão e capacidade de adaptação às constantes transformações do mercado.

Passei a acreditar ainda mais no ágil depois de participar, como executiva, da implementação desse processo em uma grande organização. Essa experiência me fez refletir se essa abordagem não poderia ir além… Será que a cultura ágil vale somente para projetos? Ou seus valores poderiam ser aplicados também no desenho de carreira das pessoas?

Como a minha própria “carreira” foi não linear e contou com alguns atalhos e desvios, alguns provocados e outros ocasionais, me aprofundei no assunto. Para a minha monografia de MBA em Liderança Criativa em Berlim, busquei entender o protagonismo do indivíduo no desenho de seu futuro e seu nível de consciência em relação a essa construção.